2025年7月15日，富捷科技于安徽生产基地召开年中制造中心战略会议。会议以"目标-共识-执行"为轴，凝聚全员智慧，共绘电子元件行业领军新蓝图。

一、明径：思维范式锚定前行目标

制造中心率先亮剑，提出"四级思维"管理范式——标准极高、动作极简、速度极快、成果极大。特别提出以“思维方式转变”为底层驱动，通过生产效率、良率优化、技术创新三维联动，锻造"中国智造"的成本护城河。各部门负责人立足当下业务实际，着眼长远战略布局，以数据为镜，既见上半年攻坚成果，更聚焦差距转化为战略突破口。大家深刻认识到，每一个细分目标的达成，都是向 “全球贴片电阻领军企业” 愿景迈进的坚实步伐。

二、同频：价值观驱动的战略解码

在战略同频环节，董事长郭颜桂以 “诚信、用心、学习、感恩、利他” 价值观为锚，深度链接 “成为全球贴片电阻领军企业、打造电子元器件***品牌” 的发展愿景，让参会人员明晰 。

郭总提出，战略绝非停留在高层规划，而是应该融入到每位富捷人日常工作中，成为每日的行动指引 。随后，会议表彰了在成本管控与技术创新领域表现突的团队与个人，彰显"以奋斗者为本"的文化内核。随后进入表彰环节，公司对上半年在降本增效、技术创新等领域表现突出的团队与个人进行嘉奖。

三、笃行：从战略蓝图到执行沙盘

大家对战略与执行研讨展开了热烈讨论。各部门围绕战略目标，拆解执行路径，聚焦 “怎么做、谁来做、何时成” 深入交流。研讨中，大家直面问题，不回避挑战，针对 “如何平衡成本管控与良率提升”“怎样快速响应高端客户定制需求” 等关键问题，碰撞出诸多务实解决方案。

董事长郭颜桂在总结时强调，战略执行要以 “信，请深深信；爱，请深深爱” 的信念为支撑，全体富捷人需以积极主动的思维、敢于担当的态度，将战略转化为实实在在的业绩，在全球电子元件赛道上书写 “中国智造” 新篇。

四、结语：向世 界 级品牌进击

此次会议既是半程复盘，更是决胜未来的战略启航。富捷科技将以贴片电阻为支点，通过技术破界与管理创新，持续向电子元器件产业价值链顶端攀登。未来，富捷科技将以此次会议为新起点，在 “成为全球贴片电阻领军企业” 的征程中，富捷科技将凝聚全员力量，砥砺前行，用精准执行与创新突破，为电子元件产业发展注入富捷动能，向着***品牌目标稳步迈进。